黃愷三國殺創(chuàng)業(yè)成功因素分析

他本人年紀(jì)輕輕（大學(xué)時開始做三國殺）能做出如此棒的桌游實屬不易；三國殺是當(dāng)時國內(nèi)首款集卡牌管理、三國歷史契合、裝備錦囊卡牌多樣化于一體等的回合制多人競技游戲，以至于后來有人紛紛開始效仿（諸如狗熊殺神馬的）。

1、三國殺創(chuàng)始人黃愷的成功故事

2008年，大四，第一套手繪制作的龍版三國殺設(shè)計出來了，我和朋友杜彬一起成立公司“游卡桌游”，這算是創(chuàng)業(yè)的開始。杜彬當(dāng)時是清華的在讀博士，當(dāng)時一個瑞典同學(xué)從國外帶回很多桌游的游戲在同學(xué)圈里玩，他覺得挺新穎的，但。

2、三國殺之父黃凱

網(wǎng)友分享：”23歲的黃愷是不會想到，自己上課走神設(shè)計的“三國殺”游戲紙牌能在短時間內(nèi)就賣出了10萬副，如今他在自己游卡桌游公司里任總設(shè)計師，公司也從2008年1月剛創(chuàng)立時的3個人5萬元，用了不到兩年的時間發(fā)展到了近百人數(shù)百萬。

3、三國殺黃愷破產(chǎn)了

沒有。《三國殺》是一款主要流行于中國大陸的桌面游戲，是由黃凱和同學(xué)一起發(fā)明的，截止到2022年10月12日黃凱還有三國殺的股份，沒有破產(chǎn)，《三國殺》是非常火爆的。

4、創(chuàng)業(yè)會遇到哪些問題與困難

風(fēng)險資本不足或風(fēng)險資本管理不善 有些時候，創(chuàng)業(yè)者的資源能力有限，在創(chuàng)業(yè)過程中需要付出租金、水電、勞動力等成本，創(chuàng)業(yè)資金不足的問題容易凸顯。一些創(chuàng)業(yè)項目前期可能已經(jīng)成功融資，但在資本規(guī)劃過程中，盲目擴(kuò)張很容易導(dǎo)致。

5、三國殺游戲的創(chuàng)業(yè)的三要素

三國殺游戲的創(chuàng)業(yè)的三要素是，國內(nèi)首款集卡牌管理。三國歷史契合。裝備錦囊卡牌多樣化。三國一直是游戲史上經(jīng)典得不能再經(jīng)典的題材。

6、創(chuàng)業(yè)中遇到的困難有哪些

創(chuàng)業(yè)初期，一人身兼數(shù)職，壓力倍增；創(chuàng)業(yè)貸不到款，無法擴(kuò)大生產(chǎn)和銷售；創(chuàng)業(yè)后，發(fā)現(xiàn)生意冷清；接待客戶，每天喝酒飯局，身心疲憊難以為繼；創(chuàng)業(yè)中市場地位不準(zhǔn)確；在創(chuàng)業(yè)沒有很好的發(fā)展策略；創(chuàng)業(yè)。

7、黃凱有哪些創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)

有遠(yuǎn)大的目標(biāo)。黃凱具有的創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)為有遠(yuǎn)大的目標(biāo)、能清楚判斷形勢作出決策，有寬廣的胸懷，黃凱，1980年，企業(yè)家，湖南長沙人，畢業(yè)于東北石油大學(xué)，菲音游戲創(chuàng)始人。

8、創(chuàng)業(yè)初期會遇見哪些問題

第一沒有行業(yè)深入了解，第二沒有精準(zhǔn)市場定位，第三盲目樂觀亂努力一通，第四浪費了很多時間、精力和金錢，第五越往后也打擊自己的信心，第六最想要的能力不大，野心很大。創(chuàng)業(yè)初期能夠遇到的問題是非常多的，如果是初創(chuàng)團(tuán)隊。

9、關(guān)于創(chuàng)業(yè)的問題有哪些

第一：資金問題 這是多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)中最常遇到的問題，很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期，容易出現(xiàn)資金短缺，使得項目無法正常運作。多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時只考慮到在前期的準(zhǔn)備需要投入多少資金，卻沒有考慮到，在前期經(jīng)營中沒有盈利的。